Kaitse Intellektuaalomandi Õigusi Hiinas



Ülaosas igaühe nimekirja väljakutseid ja teema ma olen küsiti kõige sagedamini on küsimus, kuidas saab ettevõte kaitsta tehnoloogia, mida see toob riiki. Kui koos, et puudub õiguslik jõustamine, probleemi kaitsta intellektuaalomandi õiguste (IPR) on suurim takistus enamik ettevõtteid ületada mõeldes sisenemist Hiina turule. Minu vastus on, et ettevõtted mõistatuslik üle sel teemal on mitu aspekti. Enne tegelemine laiemates küsimustes, mul rõhutada, et on olemas erinevaid viise, kuidas kaitsta tehnoloogia Hiinas. Ükski, muidugi, on lollikindel, kuid võttes teatud ettevaatusabinõusid, võib oluliselt vähendada riski. Näiteks luues täielikult kuuluv välisriigi äriühingu kui võimalik toota toodet, mitte sõlmib ühisettevõte, annab rohkem kontrolli selle üle, kellel on juurdepääs tehnoloogiale ja know-how. Breaking tootmisprotsessi mitmeks diskreetne toiminguid, mis asuvad eri rajatised võivad takistada mis tahes ühe grupi töötajatele nähes kogu seda protsessi. Teine hea viis vältida tehnoloogia leke on toota rohkem komponentide, kui palju tehnoloogia on mõõdukas, in-house, mitte allhanke korras. Lisaks taktikaline ettepanekud, seal on kaks laiemates küsimustes, et ma tõsta. Esiteks ma küsida, kas ettevõte saab tõesti endale lubada mitte tuua oma toodetest Hiinas. Teiseks, ma rõhutan, et Hiina on arenev tehnoloogia ja innovatsiooni, ning annab mõõta, loodan, et kõik tehnoloogia omanikud. Taotlusel sõber, ma rääkisin Hiina TEGEVJUHT on kuuskümmend miljonit dollarit, USA tootja eriala tehnilisi seadmeid mitu aastat tagasi. Kui ma kutsus ametisse õhtul oma kodust Pekingis, TEGEVJUHT ütles mulle, et tema ettevõte oli rohkem kui viiskümmend protsenti turuosa usas ja oli alanud, nähes suurt huvi oma tooteid Hiinast. Ettevõtte oli palgatud agent, Hiina kodanik, et arendada, turu ja ettevõtte ekspordi müük ja Hiina olid kasvav tõttu. TEGEVJUHT tahtsid minu arvamuse selle kohta, kas ta tuleks hakata mõtlema, millega luuakse tootmisüksus Hiina. Enne kui ma võiks vastata, mul tekkis küsimus.»Kui palju te arvate, et teie tulud võimalus võib olla see, kui sa toodetud Hiinas.»Otse maha,»ütles ta,»ma arvan, et me võiks teha nii palju kui dollarit nelikümmend miljonit eurot aastas.»Kuulsin, et minu nõu oli selge.»Kui turg on see, et suur Hiina oma toote jaoks, siis parem hakata tootma siia,»ütlesin talle. Ma siis läks selgitada.»Teie toode on töömahukas, monteeritud toote. Koos transpordi ja tollimaksu imporditud hind on juba päris kõrge. Ja arvestades, kui suure töö sisu, seal on palju ruumi Hiina firma pöördprojekteerida oma toodet ja müüa see eest palju vähem.»Ta kohe nägi punkti ja kokku lepitud, aga ma ei olnud päris valmis.»Kaotada müük Hiinas ei ole teie suurim probleem, kui te ei saa käivitada tootmine siin,»lisasin.»Kui kaua sa arvad, et see tulen enne oma Hiina konkurendid hakkavad silma turul, ja need hinnad on kõrgemad, Ameerika Ühendriikides. Kui sa ei saada siia, oma viiskümmend protsenti turuosa kodus võiks ka olla ohus.»Ütlematagi selge, et see oli kainestav mõte, mida ta ei kaalunud. Vaikus võib olla kõrvulukustav mõnikord, ja kõik, mida ma kuulsin, oli vaikus otsas, telefon. Mul oli lihtsalt ütlesin talle, et paljuski otsuse, et tootmine Hiinas oli laiem mõju, kui ta oli realiseeritud. Kui TEGEVJUHT firma, ta vajab muretsema, palju rohkem kui lihtsalt tulevane suurus Hiina turul. Tulevase elujõulisuse tema ettevõte võib väga hästi olla ohus, kui ta ei tahtnud luua poes riik. TEGEVJUHT oli armuline ja tänas mind lõpus meie vestlus, kuid ma olen kindel, et mul oli hävitanud tema päev. See sama dilemma ees seisab iga ettevõte, mis on hea tehnoloogia ja suure turuosa väljaspool Hiinat täna. Kui äriühing ei ole teada, et konkureerida oma tulevased konkurendid Hiinas, see võib varsti võitlevad need samad ettevõtted oma haljasaladel. Vana jalgpalli kõnekäänd, et parim kaitse on hea kuritegu on palju kohaldamise siin. On olemas ka teine, rohkem on lootust, punkt, mida ma olen alati teha ja see on, et Hiina on muutumas. A Thomson Reuters uurimistöö aruanne, mis avaldati detsembris, näitas et Hiina sai maailma top patendi filer. aastal, ületades Ameerika Ühendriikides ja Jaapanis, kuna riik sammud üles innovatsiooni, et suurendada oma intellektuaalse omandi õigusi track record. Aruandes öeldakse, et riigi eesmärk oli muuta end»valmistatud Hiinas»a», mille eesmärk on Hiina turg, valitsuse surudes innovatsiooni sellistes valdkondades nagu autod, ravimite ja tehnoloogia. Aruandes öeldakse, et avaldatud patenditaotluste Hiinast oodati kokku ligi, millele järgneb Ameerika Ühendriikide ligi, ning Jaapan peaaegu. Avaldatud rakendusi, mis pärinevad Hiina patent office tõusnud keskmiselt.

aastal ligi.

aasta uuring näitas

Kuna üha rohkem ja rohkem Hiina ettevõtteid saanud patendi omanikud, nad on siis on õigustatud huvi kaitsta oma tehnoloogiat, just nagu oma rahvusvaheliste kolleegidega. Rohkem kui mis tahes muu tegur, see trend on sõita tuleviku INTELLEKTUAALOMANDI õiguste kaitse Hiinas